對于翁明四而言，今年的6月28日注定是不平凡的一個日子。他以全國紡織工業勞動模范獲獎者的身份第一次走進了人民大會堂?！捌綍r都是在新聞聯播看到的地方，沒想到今天自己卻成了這里的主角。”回憶起當時的一幕幕場景，翁明四的臉上至今還時不時露出激動的微笑。

站在人群中的翁明四顯得平凡而低調，不善言談的他在美欣達集團旗下浙美股份工作已經有近20個年頭，從進企業時的基層員工到如今的染色班組長，他用自己的務實敬業詮釋著一名勞動者的敬業精神。在他的眼里，作為企業的一名員工就應該認真對待自己的工作，哪怕再苦再累也要抱著一份責任心去努力完成。

時間回到1997年，當時20多歲的翁明四抱著和許多年輕人一樣出去闖闖的想法，離開家鄉長興來到湖州尋找發展機會。當時，印染業作為湖州的傳統產業之一處在發展的黃金階段，翁明四和20多名年輕人一起被“美欣達”招入。然而在此后不長的時間內，和翁明四一起進廠的那批人都陸陸續續離開了企業，原因之一就是印染行業高強度的工作讓很多人選擇放棄。

“就我們染色班來說，從打料、進布、預烘到烘干、固色，一個生產線下來十道工序要進行，特別是在夏天高溫季節，車間內平均溫度都在40度左右，這份苦確實不是一般人能堅持的?！蔽堂魉恼f。在最初幾年的工作中，翁明四展現出是和很多年輕人不一樣的特點就是工作踏實，他前前后后把染色的所有工序全都嘗試了一遍，成了真正意義上的“萬金油”，用他自己的話說，年輕人學本事不能怕吃苦，吃得苦越多學到的東西才會越多。

2000年，對于印染行業綠色生產和節能減排的要求越來越高，“美欣達”也時常舉行一些培訓提高一線員工的綠色生產意識，這讓翁明四開始在對自己的工作有了新的認識，他開始嘗試著結合自己在一線的工作經驗進行一些設備的改良。2001年，他向企業中層提出了了《染液回收系統的改造方案》，通過增加一個小小的增壓泵就可以實現，被浪費染液的回收利用，這個小建議不僅減少了企業染液的使用成本，更解決了排放后可能造成污染的難題。

而這次成功的提議也徹底激發翁明四的創新積極性，如今他每個月都會向上提出幾個小點子。成為染色班組長后，他更是積極鼓勵手下的70多名員工養成提建議的習慣。在現在的染色班，每月都會有一次金點子提議會，會議上，大家都會結合各自的工作情況提一些創新意見?！拔蚁Ｍ苡懈嗟娜嗽趯嶋H工作中學會去鉆研，當大家都能夠學會思考著去工作，那么企業的發展肯定能更上一層樓?！蔽堂魉恼f。

現在的翁明四已46歲，雖然不常在一線工作，但是他也時不時會和班組里年輕人進行溝通交流。用他的話說，現在的年輕人腦袋瓜都特別聰明，接受新鮮事物也特別快，但是需要引導和鼓勵，在他這位“老師”的帶領下，如今越來越的“小翁明四”紛紛出現。胡寬超是一名工藝員，在他的鉆研下，染布的毛灰影響染色問題得以解決；王永由則是一名“90后”，在翁明四的細心教導下，如今他已成長為一名優秀的擋車工。

采訪即將結束時，翁明四告訴記者，如今他作為一線的管理者，其實需要負責很多內容的工作，既要管人又要考慮生產成本。有人說他一把年紀了何必把自己搞得這么累，但他卻認為，這是企業對他的信任，只要他能發揮作用，就要踏踏實實做好每一件工作。